Nos formations - Sapec Plus

Webinaires, cycles longs, visioconférences thématiques

Découvrez toutes les solutions Sapec Plus pour monter en compétence

Explorez le panel des formations Sapec Plus, conçu pour accompagner les entrepreneurs dans toutes les dimensions de leur parcours. Chaque action de formation aborde une thématique ciblée : management collaboratif, gestion opérationnelle, outils techniques, développement personnel ou méthodologie entrepreneuriale. L’équipe Sapec Plus s’appuie sur l’expérience du terrain et une pédagogie participative pour proposer des ateliers dynamiques et des contenus adaptés aux réalités de l’entrepreneur. Trouvez le module qui répond à vos besoins du moment et renforcez votre activité grâce à des savoirs concrets, pratiques et immédiatement mobilisables.

Nos prochaines formations

21 novembre 2025

Masterclass Laura Mabille “IA”

Libérez la puissance de l’intelligence artificielle avec des méthodes concrètes : découvrez les clés de Laura Mabille pour des résultats immédiats et un diagnostic express de vos gains de temps.
Apprenez à concevoir votre “masterprompt” personnalisé et mettez l’IA à l’épreuve avec des cas pratiques et une session de test en live sur vos propres défis.

5 décembre 2025

Masterclass Laura Mabille “Atteins tes Objectifs”

08 décembre 2025

Parcours Entrepreneur – Expertise « Trouver l’équilibre : concilier les besoins individuels et les enjeux de l’équipe »

Comment rester à l’écoute des personnes sans perdre de vue la dynamique d’ensemble ? Apprenez à arbitrer avec justesse et à manager l’équilibre entre singularité et cohésion.

15 décembre 2025

Parcours Entrepreneur – Partage de pratiques « Trouver l’équilibre : concilier les besoins individuels et les enjeux de l’équipe »

Comment rester à l’écoute des personnes sans perdre de vue la dynamique d’ensemble ? Apprenez à arbitrer avec justesse et à manager l’équilibre entre singularité et cohésion.

12 janvier 2026

Parcours Entrepreneur – CODEV « Trouver l’équilibre : concilier les besoins individuels et les enjeux de l’équipe »

Comment rester à l’écoute des personnes sans perdre de vue la dynamique d’ensemble ? Apprenez à arbitrer avec justesse et à manager l’équilibre entre singularité et cohésion.